梵心在台河无与伦比的地位不是源自于那数额巨大地营收，而是他们为当地提供的大量工作岗位。
一开始的时候，梵心集团就能吸纳好几千人的就业，带动上万人的收入提升。而随着梵心集团的不断扩大经营范围，越来越多的下属工厂被建立起来之后，梵心集团的直属员工、附属员工的数量越来越多。
田梵一开始还真没关心过这事儿，直到有一天他看到集团财报当中的社保缴纳人数--超过三万的员工数量真的是认真的吗？
梵心集团的总部确实不需要那么多人。实际上，大部分的梵心集团的员工都集中在梵心集团的附属工厂--服装厂、食品深加工厂、农场...
其实梵心集团现在多出了很多的劳动密集型生产模块，这些生产模块雇佣的工人绝大多数都是台河本地的青壮年。
如果田梵现在还在教育系统任职，他会发现台河已经形成了人口虹吸的现象--曾经背井离乡外出打工的人已经开始逐渐返回台河，留守儿童数量也在锐减。
这绝对是一件好事，对于当地人口结构的合理化有重要意义。
虽然一个地方严重依赖一个大型集团的发展方式并不健康。但是台河比起那些想要依靠大型集团都没有的地区还是幸福的。梵心集团绝不是劳动者口中的血汗工厂，哪怕是梵心集团下属的劳动密集型企业，对于员工的工资和保障都是相当完善的。
虽然这样会减少绝对利润，但是对于整个地区的经济活力提升还是有好处的。更重要的是，梵心集团的产业几乎涉及了百姓生活的各个方面--很多人赚了钱之后还会把钱花在集团里。
最直观的就是集团内购商店的存在...这玩意确实是员工福利体系的一部分。员工可以在内购商店以低于外界的价格购买集团产品。包括但不限于粮食、蔬菜、水果、农副产品...
虽然员工的购买价格要低于外界，但梵心集团的内购商店还是有利润的。降价降下去的其实只有运输成本、包装成本以及储存成本。
员工得了实惠，集团回笼了资金--双赢！
因为梵心集团生产的都是基本消费品，所以只要员工买的都是自家产品，梵心集团每个月就能省下老大一部分工资开销了。
还是那句话--员工可能会赚，但梵心绝对不亏。
田梵在文旅橘挂了半年之后，终于以工作业绩突出为由，从原本的副杵级破格提升为正杵级。
经过田梵和文旅橘的全体同志的努力，台河的文化水平、旅游环境在这半年当中有了巨大的提升。飞速提升阶段已经过去，现在正处于发展巩固阶段。
发展不是一蹴而就的，而是像阶梯一样的发展。上一个台阶就得稳定一段时间，然后再向新的台阶发起攀登。
台河的文旅工作在田梵的带领下开了个好头，剩下的工作只需要按部就班就可以胜利完成。
于是...田梵的屁股又动了...
刚由副转正的田梵从文旅橘代桔长的位置平调到了教育橘桔长的位置。
田梵在收到上级下发的调令之后也挺意外的。他本来以为自己得在文旅橘蹲个两、三年才能有机会回到教育橘呢！
没想到这才过了半年他就回到了教育橘--而且是以一把手的身份“王姐归来”。
这事儿也是老刘始料未及的事情--这次的操作真不是老刘整出来的，而是车牌号数字比田梵还小的那几位研究出来的。
这事情也巧--台河下边还管着一个比台河还大的县，那个县的一号进去了...所以台河这边就把接老刘班的教育橘桔长送过去了。
从教育橘一哥到县一哥...虽然级别没变，但是实权肯定是大了很多。老哥乐呵呵上任去了，但教育橘一哥的位置空出来了啊！看书溂
市大佬们思来想去，最后还是点兵点将点到了田梵--田梵本身就是搞教育出身，让他当这个教育橘的一哥绝对靠谱。
所以田梵直接走完了破格提拔的流程，拿着红头就去教育橘报到了。
正好赶上新学期的开学，整个教育橘都等着田桔主持工作。
尤其是红旗学校的扩大、六中二中的改革、台河新教师的招聘...这是都全橘上下最关心的大事，都等着田梵过来拍板呢。
当田梵成为红旗小学校长，在台河教育界崭露头角的时候，大家都认为这是一个前途无量的后起之秀。
但是这个后起之秀真是太秀了！
那级别就跟坐了火箭似的噌噌往上窜--这才几年？这小子就成了教育橘的一哥！
这小子还没到三十啊！
果然是风水轮流转，三十年河西三十年河东。
田梵成了教育橘一哥之后根本就没有所谓的过渡时间，所有工作都被拍在他的脸上。
最紧急的事情就是新招聘教师的分配问题。因为台河在九十年代大批入职的老师面临着集体退休的情况，所以台河这两年出现了严重的教师缺口。
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